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                立 勢——競合決勝物流終端

                信息來源:麻城信息港 發布日期:2019-07-01 18:09 瀏覽次數:

                細節決定◆成敗。市電商辦一班人總是小心謹慎,如履薄冰,始終以服務者的姿態出現,準確界︻定政府與市場的邊界,註重充分調動和發揮電商、快遞物流、從業者等各方面的積極性和創造性,充分遵循市場機制在農村電子商務發展中的決定性作用。

                電商飛速發展的時代,面對利潤豐厚的城區快遞物流大市場,不用政府出面整合,各大快遞物流企業都會一擁而上,但面對貨▲量不大、不能盈利甚至虧損的農村快遞物流配送,電商進村之路並不暢通。加上相關物流法規的不完善,快遞物流進農村“最後一公裏”變♀得愈發艱難。

                “農村是個大市場,要想網購產品進得來,農特產品出得去,這‘最後一公裏’必須打通。”市電商辦一班人用“一定要做起來”的釘子精神去堅持,用“先試先行”的辦法來突破困局,不厭其煩地連續多次召集協商協會,對各快遞物流企業“大佬”曉之以“合作增量、抱團取暖”的大道理,涉身處地地解決他們提出的各項實際困難,經過多次主動上門和反復協商,最終促成圓通、申通、百世、菜鳥四家企業聯合運營。

                聯合運營伊始,首當其沖的困難是系統兼容問題:各公司都有→自己獨立的三段碼系統,三段碼不兼容就不能實現物件集中分揀,就不能夠通過整合來節省分揀成本。各快遞物流企業各自向其總部申報,逐Ψ項完成了三段碼統一,並從最初麻城區域的“有限統一”發展到最後全國範圍的“完全統一”。

                此後,市電商辦又通過出資補助的方式,引入一站式智能管家服務摩西管家系統,精心打造末端物流新模式,解決了物流配送需要多把快遞掃描槍等項實際操作困難,又用參股合資的方式組建麻城一公裏物流有限公司,形成風險共擔、利益共享的市場主體,解決投資開發、利益分配、兼容吸納其它物流公司等項問題,引導他們共同做大農村快遞物流市場“蛋糕”。

                2018年6月,一座投資970萬元設施先進的大发云彩神8電子商務倉儲物流配送中心巍然聳立在市區,建成了5000平方米的生產流水線,實現了流水線掃描☉式分揀和配送。每天上午八點至十點,分揀車間內快件穿梭、一派繁忙,發往各鄉鎮的車輛有序裝載,運營一年來進港※件數量已突破4000萬單,實現了翻番式的增長。

                針對鎮級快遞物流小而弱的特點,市電商辦鼓勵麻城一公裏物流有限公司采取協議合作方式,開展代辦業務,采取由市級中心統一配送或者由鎮級自願自取的靈活辦法處理。市級提供一次性建站補助5萬元,引導更多快遞物流社會資本進入電商快遞物流體系,按照現代企業管理模式實現自主經營和自主發展。鎮級站運營以來,服務範圍涵蓋全市18個鄉鎮。

                布局和建設村級電商快遞物流服務點,是“最後一公裏”的關鍵,也是群眾最關註、最關聯的熱點。為了加∴快推進步伐,突破村級末端配送難點,市電商辦又展開了新一輪的調研。在起步階段【,他們√按原供銷社設立的網上便民服務店的線路來推進布局,後又根據實際情況改進為采用鎮、村推薦、村民自主申報和電商辦最※終審定確認相結合的辦法來推進。

                在推進過程中,市電商辦考慮到,由於村級物流快遞量少,現階段無法養活一個專職的物流配送員,只能由有意①願又符合條件要求的當地村民“兼職”擔任,通過獲取國家政策補貼和運送快遞的勞動報酬,來保障和維護物流體系的發展。根據《市人民政府關於促進麻城電子商務發展的實施意見(試行)》政策精神,我市出臺了相關補貼政◎策,經過多次調研和協調,鎮級點會給予村級點外寄快件一定的優惠︾價差,通過“放水養魚”來獲得一個“編外配送員”。

                至此,一張覆蓋全市的市鄉村三級物流體系的大網基々本建成。(曾旭、江紅)

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